様々な支援措置を受けることができます
（1）政府系金融機関で好条件の融資が受けられます！（融資の優遇措置）
（2）保証協会の枠が広がります！（保証の優遇措置）
（3）設備投資で節税ができます！（税の優遇措置）
専門家派遣制度など中小企業施策を活用出来る可能性が広がります
経営革新計画の認定に取り組むと専門家派遣制度など他の各種支援施策を活用できる可能性が広がります。
事業の現状や課題を見極めることができます
経営革新計画では３～５年の中長期計画を立案するため、経営目標が明確になります。また、業界やマーケットの分析を行うため、全体像が明確になり、自社のポジションや課題が目に見えるようになります。
御社の組織力を向上させることができます
経営者自身が計画を紙面に落とし込むことで、計画が目に見えるものとなるため、経営方針が全社員に浸透し、モチベーションアップにつながります。また、全社員が一丸となって経営目標の達成に努力する組織体制が実現できます。
御社の業績アップに貢献します
経営革新計画を作成することによって目標が明確となるため、業績の改善を図りやすくなります。また、新分野への進出により、新規開拓が図れ、売上増大につながりやすくなります。
御社の対外信用度、認知度がアップします
やる気のある中小企業として公的機関のお墨付きをもらうことにより、他者評価が向上します。また、経営革新承認企業であることを積極的にプレスリリースすることで、メディアに取り上げられる可能性が広がります。
内外に対する説明資料となります
経営革新で作成するビジネスプランは、社内・社外の関係者への説明資料となります。ビジネスプラン等を積極的に情報開示していくことで、御社事業への理解や協力体制を生み出しやすくなります。
経営計画のブラッシュアップが図れます
計画の作成及び審査を受ける過程で、自社の計画に対する第三者的な意見を把握することができるため、計画の更なる充実を図ることができます。
